区政协城市建设与管理委员会

（2014年10月30日在政协南开区第十四届委员会常务委员会第十一次会议上）

　　一、协同创新，大势所趋

　　“协同创新”是指创新资源和要素有效汇聚，通过突破创新主体间的壁垒，充分释放彼此间“人才、资本、信息、协同创新技术“等创新要素活力而实现深度合作。

　　传统的产学研发展思路一直沿袭“借势”的思路，即产业界提供产品需求，学术界提供技术支持，彼此借势，形成产、学、研的信息交互，从而推动知识经济与科技力量结合，并实现产业化发展。

　　“协同创新”是产学研发展之路的新方向、新思路。站在平台经济的视角看，现在的协同创新工作，应该是从传统工作中简单的“借势”到现在的战略“布局”。历史发展证明，每一次重大战略的调整，必须配合战术的革新，才可以得到预期成效。

　　二、协同创新工作布局中应该思考的问题

　　在区域经济中，要想布局好协同创新工作，需要思考以下几方面的问题：

　　(1)要加强统筹协调，促进协同创新，优化创新环境，形成推进创新的强大合力，协同创新不仅是横向的合作，更是一个系统的工程；

　　(2)如何以应用推动上下游集合创新？深化科技体制改革，进一步突出企业的技术创新主体地位；

　　(3)如何在研发转化及产业化上形成无缝衔接？如何在创新链上开展互补性合作？促进创新链、产业链、市场需求有机衔接；

　　(4)“协同创新”的平台战略中，企业应为主体，高校担负重任。

　　三、协同创新模式的探讨

　　为了更加清晰的分析传统产学研的商业与经济模式，引入电子商务模式概念加以分类，找出协同创新的工作思路：

　　(1)B2B：企业间的技术集成，以实现科技水平的提升，并实现科技与金融的并行组队、共荣共进。

　　电子商务中的B2B (Business to Business)是指商家与商家建立的商业关系。例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。

　　在协同创新的工作中，企业之间技术的集成不仅仅可以提升整体产品的核心竞争力，更可以促进战略伙伴共用销售与推介渠道，实现科技产品的市场销售利润最大化。因此，企业之间的协同创新，应该是一种非常有意义的存在模式。但是企业之间的具有公信力的技术信息交互平台、科技专家的指导，这些都是必备的关键要素。

　　(2)B2C：企业对个人(或者团队)技术研发的委托。

　　电子商务中的B2C (Business to Consumer)就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户。例如一个人去麦当劳吃东西就是B2C，因为他只是一个客户。这种从产业界直接提出研发要求，委托大学或者科研院所的产学研协同创新要求是传统的常态需求，但是一直存在信息不对称的问题，因此造成校企合作的深度与广度不够理想。这时候，就体现出大力发展信息平台与科技中介机构的重要性与迫切性。

　　(3)C2C：个人(或团队)与个人(或团队)的合作，实现技术的集成创新，并将“技术转移工作”产业化、平台化。

　　电子商务中的C2C (Consumer to Consumer)，类似于零售市场，购物对象直接是终端用户。在知识经济时代，原始技术、专利授权已经完全可以充当商品，进行销售、流通，因此只存在研发团队之间的技术合作，已经可以将新技术变成极高附加值的“知识产权产品”。因此，鼓励高校、研究所或者是科技企业的研发团队之间的单纯的技术合作，并在投入生产前将“知识产权产品”进行转让，也是促进协同创新工作的重要组成部分之一。而这其中，中介服务平台、技术经纪人等因素的介入必不可少。

　　(4)C2B：个人(或团队)对商家的技术推介。

　　C2B (Consumer to Business),这个概念比较新,意思是由客户选择自己要些什么东西,要求的价格是什么，然后由商家来决定是否接受客户的要求。假如商家接受客户的要求,那么交易成功;假如商家不接受客户的要求,那么就是交易失败。

　　其实就是长久以来独立科技人员与团队推介自己技术的方法，这种方法缺少公信力，且存在诚信危机问题，结果造成推介端口缺乏、技术水平评价不客观、合作方式过于粗狂，致使这样的经济活动区域民间小本经营的模式。好的事情，需要有好的方法推进，否则将会失去原本的重要性。因此，一个具有公信力的推介平台、一批具有较高水平的技术评估专家，以及具有知识产权法等法务知识的从业人员，将可以革命性的将传统这种收效甚微的对接方法，变成大信息时代的杰作。

　　(5)B2G：企业与政府之间的项目研发委托。

　　B2G(business-to-government)模式即企业与政府之间通过网络所进行的交易活动的运作模式，比如电子通关，电子报税等。

　　在这种政府引导和参与的市场经济活动中，可以适当的引导企业与高校、科研院所共同组队，以完成大项目工程。

　　四、利用移动互联网时代O2O平台经济模式，掀起协同创新惊涛骇浪

　　南开区科研力量、科技企业、科学仪器设备、图书情报信息、科研成果等高度密集。这样的庞大资源不仅仅是协同创新的资源仓库，更是南开区招商的沃土资源。试想，如果将协同创新的大环境打造成科技生态圈，这无疑是南开区招商引资的梧桐树森林，届时可以让金凤凰“排队认购投资、入驻南开区的资格”。

　　大资源、大信息时代的今天，我们应该遵循春兰书记的“平台经济”工作导向，开展协同创新工作布局。

• 平台经济( Platform Economics)

　　所指是一种虚拟或真实的交易场所，平台本身不生产产品，但可以促成双方或多方供求之间的交易。平台企业演化出平台经济产业已是大势所趋。

　　因此，借助科技人员团队的集群价值(比如南开区博士团)、南开区在区大型设备仪器平台，组建科技服务平台，为科技南开贡献强有力的支撑！其中，大型仪器资源平台建设议题，应该采用组成商业服务自负盈亏的科技服务平台，而并非仅仅是政府行为的框架网站。从而真正发挥科技南开的王牌力量与丰硕资源影响力，树立科技南开在天津的地位。

• 从平台经济学角度解读“协同创新”的O2O模式

　　O2O平台指的是Online to Offline，也就是在现实世界中技术商品或者服务，与线上的相关服务建立起关联的一种移动互联网商业模式。我们可以从三个角度来理解O2O：(1)O2O把线上的技术需求者与供应者带到现实技术对接活动中；(2)在协同创新活动发生的过程中，整体由信息流、资金流和线下合作对接活动组成。O2O的特点是把信息流和部分资金流放在线上进行。直观的看，那些供需信息的集群效应或者合作中的无形服务就恰恰是O2O的强项；(3)O2O体现了移动互联网时代对客户端到端体验支持的重要性。总体而言，O2O平台是对于移动互联网时代的消费者端到端体验的支持的强化。

　　下面我们为O2O平台建立起一个完整的分析框架，从中识别出可以O2O平台推动协同创新工作的关键作用。

　　(1)O2O的双边用户。O2O平台的一边是海量规模的用户，另一边则是线下的资源，包括提供服务的实体资源以及提供商品与技术服务的团体(高校、科研所、企业)。多方力量构成了这样一个完整的生态体系。平台的基本作用是实现规模性用户与线下实体资源的对接，并且借助辅助支持的力量，使产学研的协同创新工作具有吸引力。

　　(2)O2O的跨边效应。从平台的架构与机理角度看，O2O平台的跨边网络效应是非常明显的，也就是平台一侧的用户增加会带来另一侧用户的增加，在O2O的一侧，如果消费用户增加会刺激商户的增加。那么例如以“项目众筹模式”为核心的O2O线上平台就变得具有强大的生命力，而应运而生的科技中介机构和科技经济人就变得急需。

　　(3)O2O的同边效应。所谓同边效应，即平台一侧用户的增加带来同侧用户增加。对于企业用户和技术供应团队而言，同边网络效应是非常显著的，如果有一个企业用户或者技术供应团队用户加入到O2O平台获益的话，会直接刺激其它同行用户加入。因此从这个意义上讲，O2O模式在用户意义上的同边网络效应会像社交平台那样明显。

　　五、结束语

　　协同创新是一项复杂的创新组织方式，其关键是形成以大学、企业、研究机构为核心要素，以政府金融机构、中介组织、创新平台、非营利性组织等为辅助要素的多元主体协同互动的网络创新模式，通过知识创造主体和技术创新主体间的深入合作和资源整合，产生系统叠加的非线性效用。协同创新的主要特点：(1)整体性，创新生态系统是各种要素的有机集合而不是简单相加，其存在的方式目标功能都表现出统一的整体性；(2)动态性，创新生态系统是不断动态变化的因此，协同创新的内涵本质是：企业、政府、大学、研究机构、中介机构和用户等为了实现重大科技创新而开展的大跨度整合的创新组织模式，协同创新是通过政府意志的引导和机制安排，促进企业、大学、研究机构发挥各自的能力优势整合互补性资源，实现各方的优势互补，加速技术推广应用和产业化，协作开展产业技术创新和科技成果产业化活动，是当今科技创新的新范式。

　　总之，协同创新工作应该是选对正确的管理人才，以创新的思想，整合资源信息，建立平台经济，占领新一轮科技时代的最高地！

　　执笔人：邹强 区政协委员、天津大学-青岛海洋工程研究院海洋信息研究所副所长、博士、副教授